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规划最恰当的"策略"

"提高销售绩效方法论"SPIM
短期的销售绩效提高不难取得,但是持久提升的绩效必须遵从规律并发现适合市场情况最恰当的方法。持续的提升销售绩效需要:策略、流程和能力的一致。我们的"提高销售技巧方法论"SPIM,将有效地指导您如何一步步地走向成功。我们销售绩效诊断咨询和销售能力培训将帮助您的销售团队:

  • 确认最合适您的营销与销售策略
  • 获得更高效的管理流程与方法
  • 提升高超的销售和管理技能

从而协助您,赢得更多的业务和更长久的良好客户关系,获得可持续的绩效提升和发展。

了解更多有关我们的"提升销售绩效的解决方案"

开发最高效的"流程"

员工业绩平平,时好时坏怎么办?
在快速变化的内外环境中,业绩不稳最让人头疼。在策略确定后,持续稳定的业绩通常需要两个方面支撑:一、适当的目标和计划及匹配相应的流程、合适的方法和辅助工具;二、激励和辅导、支持您的员工,提升能力。因此,主管领导的素质需要在下列方面进行磨练:

  • 知人知己,对自己和员工个性长处与短处的认知
  • 掌握必要的管理和辅导技能及正确的"为官"理念
  • 懂得如何开发、辅导和利用员工的潜能
  • 展现出领导特质,激发员工努力表现
  • 建立支持销售的方法、流程和系统,不断推进员工成长

了解更多有关我们的"销售管理的解决方案".

提升最重要的"能力"

我们帮您选择天生的销售人才,并按发展路径培养他们
什么性格更适合做销售?做销售经理呢?研究表明:好销售和好领导者的性格具有特质。不了解这些,培训就是"对牛弹琴",投入再多,也是事倍功半。我们的匹配度测评,为您选对人。除了性格,当我们讲述销售技巧时,销售人员可能说"听说过",但这绝不等于他们"理解"了,也不是"会做",更不是能"赢得订单"。我们的销售能力水平测试可以让您对销售人员心中有数。
"有多大能力,做多大的事"。应对大小不同的采购,需要不同层次的销售能力。如果区分不清楚,销售培训就没有效果。阔维根据采购的复杂性把销售能力分为三个不同层级:基础交易级、独特顾问级、政治战略级,我们以此设计培训方案。

详细了解我们的"提升销售能力的解决方案".